公司人力資源政策堅持以“幫助員工成長，為顧客創(chuàng)造價值，推動公司發(fā)展”為核心，注重人才的吸引、選拔、培育、留用等，逐步形成完善的人力資源管理機制。

吸引人才政策：為員工提供具有行業(yè)競爭力的薪酬福利、完善的學習培訓體系，順暢的職業(yè)發(fā)展通道和廣闊的職業(yè)發(fā)展平臺。
選拔人才政策：遵循“有德有才、人崗匹配、仍缺勿亂”的原則，運用多種人才選拔方法選拔合適的人才。

培育人才政策：依據(jù)科學的評價結(jié)果、公司戰(zhàn)略與員工需求制定培訓專項方案，做到有的放矢，讓員工提升自我，促進公司人才隊伍建設(shè)和目標的達成。

留用人才政策：用工作鍛煉人，用學習培養(yǎng)人，用機制激勵人，用事業(yè)、情感與薪酬福利留住人。實行差異化全員激勵約束機制，激發(fā)了員工的工作熱情，使廣大員工的歸屬感、被尊重感日益增強。